Venczel Judit
executive business coach, mediátor, üzleti tanácsadó
Több mint két évtizednyi nemzetközi vezetői tapasztalat és francia–magyar coachképzés formálta azt a szemléletet, amellyel ma vezetőkkel és szervezetekkel dolgozom.
Huszonkét évig vezettem egy francia vállalatot Magyarországon. Egy kérdés végigkísérte ezt az időszakot: hogyan lehet egyszerre eredményesen működtetni egy céget, és közben fenntartható, stabil vezetői működést kialakítani? Hogyan lesz a napi működésből valódi fejlődés, és a változásból tartós átalakulás?
Egy népszerű francia márka hazai felépítése során a kis csapatból nagyvállalat lett. A lendületből rendszer, az operatív működésből stratégia. Testközelből tapasztaltam meg, hogy az üzleti eredmény mögött mindig szerkezeti elmozdulás áll: a szerepek tisztázása, a felelősségek rendezése, a döntési logika átalakulása.
Ma executive business coachként, vezetői és szervezetfejlesztési tanácsadóként, valamint gazdasági mediátorként dolgozom. Francia és közép-kelet-európai üzleti kultúrákban szereztem azt a gyakorlati tudást, amelyhez a legnevesebb magyar és francia coachiskolák módszertani háttere társul. Executive coach képesítésemet Budapesten és Párizsban szereztem, 2024-ben pedig mediátori eszköztárral bővítettem a szakmai munkámat.
Mit jelent velem dolgozni?
Az ügyfeleim általában egy konkrét helyzettel érkeznek hozzám. Elakadással, döntéssel, konfliktussal — vagy azzal az érzéssel, hogy valami nincs rendben, csak nehéz pontosan megfogni, mi az. Mesélni kezdenek emberekről, helyzetekről, működésekről, én pedig figyelek.
Közben összeáll bennem a kép. Nemcsak az, ami látszik és elhangzik, hanem az is, ami a felszín alatt mozgatja a helyzetet: a visszatérő mintázatok, a kimondatlan feszültségek, a kapcsolati dinamikák, a félrecsúszott működések.
Húsz évig dolgoztam vezetőként, ezért ismerem a döntések súlyát, a szervezeti játszmákat és a felelősség sokszor magányos oldalát is. A vezetői helyzetet nem kívülről látom, magam is megéltem.
A közös munka elején először megértjük a helyzetet. Visszajelzek, keretezek, rendszerbe teszem a működést. A cél nem gyors válaszok gyártása, hanem a helyzet pontosabb megértése.
Az ügyfeleim gyakran azt mondják: végre tisztábban látják saját magukat, a működésüket és a környezetüket is. És sokszor évekkel később is pontosan fel tudnak idézni egy-egy mondatot a beszélgetéseinkből.
Tanulmányaim:
- Executive coaching, HEC Paris
- Business coaching – üzleti tanácsadás, Budapest
- Mediátor, KEMI Budapest
- Modern üzleti tanulmányok, Budapest
- Okleveles lakberendező, Budapest
- Tanári végzettség
- Irodalmi és színházi tanulmányok, Budapest
- Francia kultúra tanulmányok, Paris Sorbonne
Nyelvtudásom:
Magyarul, franciául és angolul dolgozom
Állandó tanácsadó partnereim:
Szeretek csapatban dolgozni… Együttműködő partnereim:
Bölcsész múltam nem hagy el…
Fordításaim
A Z-Press Kiadóval együttműködve olyan francia coaching és önreflexiós munkafüzeteket és fejlesztés témájú könyveket fordítok, amelyek nemcsak a hazai olvasókhoz hozzák közelebb a francia coaching gondolkodást – de az én szakmai szemléletemet is formálják. A fordítás számomra nemcsak nyelvi munka, hanem szemléletformáló közvetítés is. Eddig megjelent fordításaim (a képekre kattintva további információk találhatók a könyvekről):
Megjelent: 2023
Megjelent: 2023
Megjelent: 2024
Megjelent: 2025
Megjelent: 2025
Megjelent: 2025
123 játékos gyakorlat
Megjelent: 2026
Publikációim
A Baracskai Zoltán – Mérő László – Síklaki István – Velencei Jolán – Nahalka István által létrehozott coach iskola egy szakdolgozat megírásával zárult. A diplomaosztónk után az Üzleti-Coach Alumni Egyesület a legjobbnak ítélt szakdolgozatokat újraszerkesztett formában az „Ezerarcú coaching” tanulmánykötetben adta ki az. A kötet célja többek között az is volt, hogy az akkor még gyerekcipőben járó coachingot népszerűsítse és bemutassa annak sokszínűségét. Mivel az én munkám is a kiválasztottak között volt, így ezt tartom első coach témájú publikációmnak. Az Utazás a kultúrák mélyére című írásomat itt elolvashatja.
Beszélgetés velem…
2025 januárjában egyik korábbi tanácsadó partnerem podcast csatornát indított, amelynek első vendégeként beszélgettünk változásról, vezetői hiedelmekről, komfortzónáról és az „így szoktuk” működések lebontásáról. Az adásban arról is mesélek, honnan ismerjük egymást, hogyan dolgoztunk együtt éveken át sales szervezetek vezetőinek fejlesztésén, valamint a saját szakmai utamról és szemléletemről is.
Ha kíváncsi vagy, hogyan gondolkodom vezetésről, változásról és szervezeti működésről, hallgasd meg a beszélgetést.
Ha többet szeretnél tudni rólam és szolgáltatásaimról, vagy szívesen olvasnád a jövőben is gondolataimat, híreimet, újdonságaimat, kövesd oldalamat a Facebookon és az Instagramon, vagy jelölj ismerősnek a Linkedinen:
KAPCSOLAT:
E-mail:
venczel.judit@tarazed-consulting.com
Linkedin:
https://www.linkedin.com/in/venczeljudit/
Kövessen a Facebookon is:
https://www.facebook.com/tarazed.consulting/
Képes tartalmak az Instagramon:
https://www.instagram.com/tarazedcoaching/
A hozzászólások jelenleg ezen a részen nincs engedélyezve.