Venczel Judit
executive business coach, médiatrice, consultante
Plus de vingt années d’expérience internationale dans le management, associées à une formation franco-hongroise en coaching, ont façonné la manière dont j’accompagne aujourd’hui les dirigeants et les organisations.
Pendant vingt-deux ans, j’ai dirigé une entreprise française en Hongrie.
Partie d’une petite équipe, j’ai développé l’entreprise jusqu’à en faire une organisation présente à l’échelle nationale, en adaptant les modes de fonctionnement d’un grand groupe international aux réalités d’une PME hongroise. Cette expérience m’a permis de connaître de l’intérieur ces deux univers : les logiques et les exigences d’un grand groupe, mais aussi la réalité très concrète à laquelle sont confrontés, au quotidien, les dirigeants de structures plus petites.
J’ai ainsi traversé toutes les étapes qui accompagnent la croissance d’une entreprise : le moment où la présence personnelle du dirigeant ne suffit plus, où il faut faire émerger de nouveaux managers, déléguer réellement les décisions, redistribuer les responsabilités, structurer l’organisation – et, régulièrement, remettre en question sa propre manière de diriger.
C’est de ces vingt-deux années d’expérience que je m’appuie aujourd’hui dans mon métier.
Je connais la réalité du dirigeant parce que je l’ai vécue : les décisions à prendre, les responsabilités à assumer, les transformations à conduire, les équipes à embarquer et les périodes où il faut avancer sans avoir toutes les réponses.
Aujourd’hui, j’accompagne des dirigeants et des organisations en tant qu’executive business coach, consultante en leadership et en développement des organisations, et médiatrice en entreprise.
À mon expérience de dirigeante s’ajoutent une formation d’executive coach suivie à Budapest et à Paris, ainsi qu’une formation professionnelle à la médiation.
Depuis 2020, j’ai accompagné plus de 50 entreprises, françaises, hongroises et internationales, ainsi que plus de 100 dirigeants et managers. Mes missions m’ont amenée à intervenir dans des contextes très différents : transmission et succession, prise de fonction ou changement de direction, constitution de nouvelles équipes de management, réorganisation, évolution des modes de fonctionnement, développement de la performance commerciale, gestion de conflits ou encore accompagnement individuel de dirigeants.
Mon parcours s’est construit entre les cultures d’entreprise française et d’Europe centrale et orientale, dans lesquelles je continue à travailler aujourd’hui.
Travailler avec moi
Les dirigeants viennent généralement me voir avec une situation précise : une décision difficile à prendre, un conflit, un blocage, ou simplement le sentiment que quelque chose ne fonctionne plus vraiment, sans parvenir à identifier exactement pourquoi.
Ils me racontent. Les personnes, les décisions, les situations. Et peu à peu, je reconstitue le puzzle.
J’écoute ce qui se répète, je repère les contradictions, ce qui reste implicite, et les liens entre la façon dont le dirigeant fonctionne et ce qui se passe autour de lui. Très souvent, le problème ne se situe pas là où on le cherchait au départ.
Je mets des mots sur ce que j’observe, je relie des éléments qui semblaient jusque-là indépendants et j’aide à rendre la situation plus lisible.
Parce que pour prendre une bonne décision, encore faut-il savoir précisément sur quoi on est en train de décider.
Mes clients me disent souvent qu’ils retrouvent une vision plus claire d’eux-mêmes, de leur fonctionnement et de leur environnement. Et plusieurs années plus tard, certains sont encore capables de citer précisément une phrase entendue pendant nos échanges.
Tanulmányaim:
Mes études:
- Executive coaching, HEC Paris
- Business coaching et consulting, Budapest
- Médiateur, KEMI Budapest
- Sciences de Business Modern , Budapest
- Décorateur d’intérieur, Budapest
- Qualification de professeur
- Études théâtrales et littéraires, Budapest
- Diplôme de Culture Française, Paris
Langues
Je parle couramment hongrois, français et anglais
Contribution à la diffusion du coaching à la française
Convaincue de la richesse du coaching tel qu’il est pratiqué en France – dans sa profondeur, son exigence éthique et son ancrage humaniste –, je m’engage activement à en favoriser la transmission en Hongrie.
En collaboration avec les Éditions Z-Press, je traduis des ouvrages de coaching français et des carnets d’auto-réflexion.
Ces publications visent à rendre accessibles des outils, des approches et une manière de penser le développement personnel et professionnel encore peu connus en Hongrie.
Ce travail de traduction est pour moi bien plus qu’une activité linguistique : c’est un acte de médiation culturelle, un moyen de nourrir la pratique locale tout en enrichissant ma propre posture de coach.
Mes traductions publiées sont présentées ci-dessous (cliquez sur les images pour plus d’informations sur les ouvrages) :
TROUVER
SON IKIGAÏ
Parution en hongrois: 2023
TTC
Parution en hongrois: 2023
GÉRER SON STRESS
Parution en hongrois: 2024
50 exercices pour
SAVOIR DIRE NON
Parution en hongrois: 2025
SE LIBÉRER
DES CROYANCES
LIMITANTES
Parution en hongrois: 2025
ARRÊTER DE
PROCRASTINER
Parution en hongrois: 2025
JEUX
DE FORMATION
Parution en hongrois: 2026
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